陀曼公司顺利召开2013年经营计划会议
                                           □文/杨巨仁

    12月21日-22日，陀曼公司2013年经营计划会议在芜湖阳光半岛国际酒店召开，公司2012年中层及以上干部、2013年拟任命干部及相关人员参加了此次会议，会议由总裁俞朝杰主持。
在会上，各事业部（子公司）首先作2013年工作计划汇报，轴承装备事业部、数控机床事业部、齿轮机床事业部、芜湖陀曼公司负责人先后主要从中长期发展规划、主要经营指标、实现计划的关键突破点、组织架构与人员布局以及绩效考核等方面作了详细报告；行政中心、技术研究中心、人力资源部、财务部、品质管理部负责人也先后紧紧围绕2013年度工作计划从工作重点及目标、2013年工作思路、关键举措以及绩效考核等方面作了汇报。
在听取汇报后，俞总针对各事业部（子公司）、中心（部）2013年工作计划汇报一一作了点评，主要从所辖职能、定位、发展方向、队伍建设等方面提出了意见、建议与要求；各与会人员针对各事业部（子公司）、中心（部）2013年工作计划进行了讨论，并积极发表了各自的意见和建议。
会议最后，俞总作了重要讲话。俞总首先从未来五年公司发展规划、公司和事业部（子公司）年度经营指标、组织架构、公司级及直属部门干部聘任、经营计划执行与要求等五个方面部署了公司2013年经营计划；接着对本次会议进行了总结，俞总指出召开计划会议的目的，在于通过计划的启动、制定、讨论、颁布这个过程，使得各部门形成计划实施的思路，自上而下达成共识，从而达到战略一致、文化一致、目标一致、行动一致。
俞总强调，公司十年发展规划已过去五年，守还是进？事关一个企业或团队的格局问题。明年虽然困难多、不确定因素多，但是不进则退，要求各级管理者勇于在逆境中求突破，带领各自团队齐心协力、鼓足勇气、满怀信心继续前进！
2013年是公司“二五规划”的开局之年，2013年经营计划会议是一次承前启后、继往开来的重要会议。此次会议的顺利召开，不仅部署了2013年经营计划，更是对未来五年的发展描绘了蓝图，指明了方向，达成了共识。在这辞旧迎新之际，全体陀曼人正站在新的历史起点，整装待发，共创陀曼美好未来。
（作者单位：浙江陀曼精密机械-威尼斯99499有限公司）